Se você precisa se desdobrar entre a parte técnica, comercial, atendimento e ainda sim cuidar do faturamento e administração de sua empresa, saiba que você não está sozinho.
Esse cenário ocorre com profissionais de T.I, médicos, advogados, dentistas, engenheiros, publicitários e outros. Focados em seu negócio e acaba não percebendo a importância de uma boa gestão administrativa.
Tarefas de cobrança, fluxo de caixa, fechamento mensal, entre outros. Se pararmos para pensar quanto tempo do dia gastamos em emitir NF, boletos, pagar contas, controlar o banco veremos que não é pouco. É aí que a Hemperstel entra para lhe apoiar.
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A gestão por processos é uma técnica utilizada para reavaliar, aprimorar e padronizar os processos de trabalho. Com uma estratégia sistematizada bem elaborada, permite a participação de toda a equipe na construção.
Continue lendoControle de processos diários, apoio a equipe para que o resultado seja 100%. Apoio ao cliente em reuniões e atendimento telefônico, consolidação de todos os processos administrativos do negócio em questão.
Continue lendoFundamental para o crescimento da empresa. Definição de fluxo de caixa; Controle de entradas e saídas; Conciliações bancárias; Faturamento; Emissão de notas fiscais e boletos;
Continue lendoCuidamos da sua equipe, através de apoio a gestão, análises individuais e apoio a parte administrativa de RH. Integração; Fechamento de folha; Controle de benefícios;
Continue lendoUma boa gestão de projetos é essencial para que uma empresa alcance seus objetivos estratégicos.
Por isso, contratar uma consultoria em gestão de projetos, pode ser uma opção interessante para dar um gás no
gerenciamento e fazer mudanças para manter a competitividade de negócio.
A Hemperstel conta com uma equipe comprometida com a entrega de resultados, que pode te ajudar a escolher os
melhores projetos para a sua organização.
Trabalhamos com a certeza de que administrar um negócio não é tarefa fácil, nem tão pouco se pode
deixar para depois... cuidar das finanças e ter uma visão do fechamento de final do mês é essencial
para qualquer empresa.
Sabemos também, que um bom resultado é a soma de ADMINISTRAR + GERENCIAR + PROCESSAR + FINANCIAR.
Com essa sequência tudo tende a ser promissor para atingir o sucesso.
Vivemos em um mundo de crescente complexidade, ambiguidade, incerteza e insegurança, e o risco está
sempre presente. E como não existe solução mágica, a capacidade de pensar, refletir e agir tendo como
algumas das bases ou princípios, faz a diferença entre a boa e a má Administração.
O administrador eficaz é aquele que sabe o que é importante, agrega valor e contribui
significativamente para se chegar à excelência de resultados.
O que é fundamental para se ser eficaz?
É a capacidade de avaliar!!
Ou seja, administrar é, organizar, direcionar e controlar em momentos isolados, mas com a visão
integrada, onde todos os quatro aspectos interagem entre si produzindo consequências nos demais
aspectos.