A partir da nossa conduta profissional, possamos agregar valores com os nossos cuidados em desenvolver e administrar, almejando o sucesso de ambos para que o resultado final seja gratificante e prazeroso.

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Gestão de Projetos

Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados.

Acreditamos em um modelo híbrido para desenvolvimento de projetos

O modelo "híbrido" é uma nova forma de desenvolvimento que está ganhando certa popularidade no gerenciamento de projetos, onde tentamos unir o modelo tradicional ao ágil, que tanto pode ser aplicado em uma fração do trabalho ou até mesmo de forma integral.

Para mesclar o melhor dos dois mundos, alguns projetos podem caprichar na fase do planejamento e estimativas, assim como é feito no método cascata, mas também prever um ciclo de desenvolvimento com entregas fracionadas, ou seja, um desenvolvimento iterativo, próprio do método ágil.

Dessa forma, é possível trabalhar de forma mais segura, com passos bem marcados, porém, atendendo também aos requisitos de mercado e até mesmo das exigências do cliente, que podem ser alteradas em outras fases do projeto. Caberá ao gerente de projetos analisar qual tipo de desenvolvimento será mais útil: cascata, ágil ou híbrido.






Gerenciamos seus projetos, provendo:
Gerenciamento da Integração;
Gerenciamento de Escopo;
Gerenciamento de Custos;
Gerenciamento de Qualidade;
Gerenciamento das Aquisições;
Gerenciamento de Recursos Humanos;
Gerenciamento das Comunicações;
Gerenciamento de Risco;
Gerenciamento de Tempo;
Gerenciamento das Partes Interessadas;

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